现今世界各国， 采用申请在先制的国家最多。 即使在英美法系国家中， 虽然很多采用使用在先的确权制度， 但在商标审查过程中依然采用申请在先的审查原则， 只不过在遇到商标权属纠纷时， 需要权利人举证， 谁有在先使用谁将享有该商标权。由此可见，无论是在申请在先制国家还是使用在先制国家， 尽早进行商标国际注册都很重要， 那么商标国际注册的途径都有哪些？

商标国际注册的途径大体包含三种： 单一国家注册、 地区注册和马德里国际注册。 无论采用何种商标国际注册途径， 尽早注册都是商标国际保护的一个基本原则， 但是， 这并不是要企业在海外众多国家盲目地大量注册。 企业在进行商标国际注册时， 在产品出口前应对海外市场有事先的整体把握， 并与企业出口战略及其他经营战略相结合， 依据出口目标国的商标法律制度来进行整体规划。 确定产品出口目标国， 依据产品的种类和性质， 有重点地选择注册国家和地区， 争取做到重点突出， 或者可以分批进行注册。 总之，根据企业需要量体裁衣， 量力而为， 避免浪费。
 

在这一点上， 德国西门子博西公司（ 以下简称“西门子公司”） 抢注“HISENSE”商标就是一个典型案例。 1992年， 中国海信集团（ 以下简称“海信公司”） 创造了“海信”“HISENSE”品牌， 并向中国国家工商总局商标局提交注册申请。 于1993年12月14日获得商标注册。 1999年1月， 西门子公司在德国申请“HISENSE”商标注册， 同时还申请了马德里商标国际注册和欧共体商标注册。 海信公司从2001年开始与西门子公司交涉、 谈判， 试图取回“HISENSE”商标权。2004年2月19日, 西门子公司最终将商标转让价格明确为4000万欧元。 2004年10月， 西门子公司在德国法院起诉海信公司商标侵权。 随后， 海信公司反诉至德国商标局， 要求撤销西门子公司注册的“HISENSE”商标。 2005年3月6日， 西门子表示将“HISENSE”商标转让给海信并撤销侵权之诉。 虽然过程起伏， 但所幸海信公司最终以协商方式取回了商标。 这一结果很大程度上得益于中国政府、 社会团体及媒体的及时、 合理介入。还有， 西门子公司自身对于在中国多年苦心经营的声誉、 政府关系等的考虑。

使用法律手段取回被抢注的商标， 是海外维权的常见方式之一， 有积极的实际效果和社会效应。 2003年2月， 四川宜宾五粮液集团（ 下称“五粮液公司”） 发现一名韩国人将五粮液的首要品牌之一“WULIANGYE” 在韩国抢注为商标。 韩国商标异议期只有一个月， 但由于五粮液公司有对韩国商标公告的日常监控工作， 抢注行为发生后， 能及时发现， 并在异议期内向韩国知识产权局递交了异议申请。 同时， 五粮液公司对这个韩国人展开了全面调查， 发现此人在此之前还抢注了“红星二锅头”、 湖南“酒鬼酒”等知名商标， 这从侧面反映了该韩国申请人的注册动机。 对抢注方进行调查， 摸清其身份、 背景、 动机、 商标申请注册的时间等等， 比如是不是竞争对手、 经销商、 职业商标贩子等， 对于判断其主观上的恶意因素作用极大， 也可增加维权胜诉的砝码。 而且， 相对于抢注成功、商标得到确权后的维权工作， 异议阶段维权要相对容易些。 
 

随着中国企业的品牌在全球经济贸易中所占比重的加大， 国际市场上知名品牌的增多， 中国企业的商标也逐渐成为海外商标抢注的对象， 在世界范围内的知识产权纷争也随之上升。中国企业海外商标保护整体情况有所改善， 品牌国际化意识不断增强。

由于中国企业的商标国际注册情况和外贸出口总量的比例还很不协调， 众多未注册商标都存在着很大的被抢注的隐患， 进军海外市场的中国企业如何进行商标国际保护， 面对知识产权纠纷如何降低海外维权成本， 成为不可回避的话题。